中国电商总gmv|中国电商总GMV又涨了,但你钱包里的钱,是不是都被客服吃了?

远山 电商知识 603

最近看到一组数据,中国电商的总GMV(商品交易总额)又往上蹿了一截,很多老板看着那个数字,心里美滋滋的,觉得行情在回暖,但我得给你泼一盆冷水:GMV涨了,不代表你赚到钱了,不信你去问问身边做电商的朋友,十个里有八个在抱怨——利润越来越薄,钱都花哪儿去了?

我告诉你,很大一部分,是花在了客服身上。

别误会,我不是说客服不该拿钱,但问题在于,你招的那些客服,效率真的跟得上GMV的涨幅吗?一个客服一天能接多少单?能同时应对多少个咨询?尤其是大促的时候,消息像雪片一样飞进来,顾客等个几分钟不回就开始骂娘,转头就去了隔壁店铺,你为了不丢单,只能拼命加人,人一多,管理成本、培训成本、工资社保,全上去了,结果GMV涨了20%,你的客服成本可能涨了30%,最后算下来,净利反倒降了。

中国电商总gmv|中国电商总GMV又涨了,但你钱包里的钱,是不是都被客服吃了?-第1张图片-AI客服软件

这就很尴尬了,流量越来越贵,你好不容易把客人引进来,结果因为客服响应慢、回答不专业,活生生把人推走了,你说亏不亏?

所以现在很多聪明的电商老板,开始把目光瞄向一个东西——电商AI客服软件,你别一听AI就觉得是什么高大上的玄学,说白了,它就是一个能自动帮你的店铺回复客人消息的“数字客服”,它不需要睡觉,不需要吃饭,不会跟你抱怨工资低,更不会干两天就撂挑子。

你可能会问:“AI客服?那不就跟淘宝上的自动回复一样吗?冷冰冰的,谁要跟机器人聊天啊?”

这就是你过时的想法了,现在的电商AI客服软件,可不是当年那种只会弹一句“亲,请您稍等,已转接人工”的傻瓜机器,它能干嘛?它能识别顾客的意图,比如顾客说“这个衣服有M码吗?”,它能立马在后台翻库存,告诉你有没有,或者直接推荐相似款,顾客说“什么时候发货?”,它能根据你的物流设置,精准报出预计时间,顾客说“退货怎么办?”,它能一步步引导操作,甚至自动生成退货单,全程不用你操心,而且回复速度是按秒算的。

中国电商总gmv|中国电商总GMV又涨了,但你钱包里的钱,是不是都被客服吃了?-第2张图片-AI客服软件

我认识一个做女装的哥们,去年“双11”用了AI客服,店铺里几十个咨询同时涌进来,人工客服直接崩了,但AI那边稳稳当当,最后算下来,他的客服成本比往年少了差不多一半,但转化率反倒高了,为啥?因为顾客每问一个问题,AI都能秒回,顾客觉得这家店靠谱,下单意愿就强多了,人工客服呢?只负责处理那些特别复杂、需要人情味儿的问题,比如刁钻的退换货、砍价之类的,这种“人机结合”的模式,才是现在电商的出路。

市面上的AI客服软件鱼龙混杂,你要是随便买个便宜的,结果答非所问,反而把顾客气走了,我给你三个挑选的笨办法:第一,看它的“知识库”能不能自定义,你得把你们店卖什么、常见问题是什么都喂给它,它才能像个老员工,第二,看它能不能对接你的ERP(进销存)系统,实时查库存、查物流,第三,看它有没有“情感分析”,别顾客都气得冒烟了,它还回一句“亲,请注意语气哦”,那就完蛋了。

说回GMV这个数字,它只是一个结果,不是过程,你想要GMV持续涨,就要把客服这个环节变成你的“助攻”,而不是“拖油瓶”,AI客服的成本可能只是人工的十分之一,但它能24小时在线,能同时服务上千人,能记住每一个顾客的历史对话,你想想,一个老顾客回来问“上次我买的XX还能再买吗?”,AI立马调出记录,告诉你他上次买了啥,然后自动推荐配套商品,这种体验,人工客服有时候都做不到。

最后我想说,电商这个行业,拼到最后就是拼效率和细节,那些还在靠堆人头做客服的店铺,迟早会被淘汰,中国电商GMV再好看,落不到你口袋里就是白搭,与其让钱源源不断流进客服的工资和加班费里,不如试试用AI客服把这份钱省下来,投入到更该花的地方,比如产品研发、比如投流,你觉得呢?

中国电商总gmv|中国电商总GMV又涨了,但你钱包里的钱,是不是都被客服吃了?-第3张图片-AI客服软件

别犹豫了,去搜一搜现在主流的电商AI客服软件,先试用一个月,试错成本不高,但万一赌对了,你的GMV就是真正的净利润了。

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