618的战鼓已经敲响,你的店铺页面焕然一新,优惠券蓄势待发,库存也备得足足的,但请先别急着松口气,你确定你的客服团队已经准备好迎接这场“洪流”了吗?每年大促,多少订单不是死在价格上,而是死在“咨询无响应”、“回复太慢”、“问题解决不了”上,客服,这个关键时刻的“临门一脚”,搞不好就会让前面所有的引流和营销投入付诸东流。
我们不谈那些空洞的“提升服务意识”的大道理,就来聊聊,618眼前,作为老板或者运营,你能立刻上手、实实在在让客服效率翻倍的几个狠招。
第一坑:咨询如海啸,客服被“淹没”
618最典型的场景:咨询消息的提示音像爆豆一样响个不停,十个客服窗口同时闪烁,每个顾客都在问“在吗?”“多久发货?”“能再便宜吗?”,客服小张手忙脚乱,刚回完A,B已经等得不耐烦关闭了窗口;复制好的话术还没来得及粘贴给C,D和E的问题又涌了进来,结果就是:响应时间从平时的30秒拉长到5分钟甚至更久,客户体验断崖式下跌。
破局狠招:别让客服用肉身堵抢眼,要给他们修高速公路和建“弹药库”。

- 预判问题,提前“修路”:把去年618或日常大流量时的客服聊天记录拉出来,统计出最高频的50个问题是什么?无非就是“活动什么时候开始/结束?”“叠加优惠怎么算?”“XX商品有货吗?”“发货时间?”“退换货政策”,针对这些问题,提前准备好标准、清晰、友好的话术,并置顶在客服工作台,这不是让客服变成机器人,而是让他们不必为重复打同样的字浪费宝贵时间。
- 设置“自助收费站”:在店铺首页最显眼的位置、商品详情页顶部、客服自动回复里,设置一个 “618快问快答”或“常见问题集合” 的入口,用最醒目的图标或文字引导客户先自助查看,很多简单问题客户只是图方便,能自己找到答案,就不会来挤占人工通道。
- 活用“人机协作”:别一提AI就想到冷冰冰的机器人,现在的智能客服辅助工具,可以做到:
- 自动推荐回复:当客户问到“发货”时,侧边栏自动弹出你预设好的关于发货时间、快递、物流跟踪的完整话术,客服一键即可发送。
- 自动核对订单:客户报上订单号,系统自动在客服后台弹出该订单的详细信息(商品、地址、物流状态),客服不用再切屏去后台查询。
- 自动识别情绪:当客户等待时间过长或语句中出现急躁词汇时,系统可以提醒客服优先处理或使用更安抚性的话术。
第二坑:问题太复杂,扯皮耗时间
“我买了A、B两样,用了店铺券和平台券,还凑了单,帮我算下到底应该付多少钱?”“我之前反映的商品瑕疵,你们说补发配件,为什么一个月了还没到?”这类复杂问题,一个就能缠住客服十几分钟,后面排队的客户怨气值直接拉满。
破局狠招:赋能客服,让他们成为“快速决策专家”,而不是“传话筒”。
- 制定清晰的“授权规则”:618前,开会明确告知所有客服,针对常见的小额补偿(比如5-10元优惠券)、小额退款(比如因为物流延迟补偿)、确认发货时间等,客服在什么情况下可以当场决策,无需请示,这能极大缩短问题解决路径,设定清晰的升级流程,什么样的问题必须马上转交主管或资深客服。
- 建立“知识攻坚库”:除了基础话术,建立一个内部共享的“复杂问题处理库”,如何一步步引导客户计算最复杂优惠?如何处理不同物流异常(丢件、破损、延迟)的标准应对流程和补偿方案?这个库需要运营、客服主管共同维护,并让客服提前熟悉。
- 工具辅助,信息聚合:给客服配备能够一键链接多个后台系统的工具,客户聊天窗口旁,直接集成订单系统、物流查询、售后工单系统,不再需要来回切换登录、复制粘贴单号,所有信息一目了然,回复速度自然快。
第三坑:团队像散沙,忙的忙死,闲的闲死
早班客服忙得焦头烂额,晚班客服上线时却发现一堆来自几小时前的未回复留言,客户早就流失了,或者,售前咨询爆满,而处理售后、查物流的客服却相对空闲。
破局狠招:让客服团队像一支球队,有分工更有协防。

- 动态调整流量分配:利用客服工具的后台监控,实时查看各客服的接待量、排队人数、响应速度,管理员可以手动或设置自动规则,进行客流分配,给正在接待复杂问题的客服暂时少分新客,将简单问询优先引导给响应快的客服,实现“削峰填谷”。
- 设置“机动部队”:指定1-2名资深客服作为618期间的“救火队员”或“专家坐席”,他们不负责常规接待,主要任务是:处理其他客服转交过来的疑难杂症;实时监控聊天质量,发现苗头及时介入;在某个客服突然压力激增时,主动分担其队列中的客户,这个角色至关重要。
- 数据化实时激励:在办公区设置一个实时数据大屏(哪怕就是个电视投屏),显示“今日接待王”、“最快响应奖”、“满意度最高奖”的实时排名和简单数据,这种游戏化的即时反馈,在高压的618期间,比事后发奖金更能激发团队的斗志和好胜心。
最后的核心:给客服减负,就是给销量加油
说到底,618客服提升的本质,不是逼着客服不吃不喝拼命打字,而是通过 “流程优化+工具赋能+管理协同” ,把他们的时间和精力从重复、低效的劳动中解放出来,去处理真正需要人情味、需要沟通技巧的复杂问题。
当你把高速公路修好,把弹药补给充足,把指挥调度做顺,你的客服团队才能从“疲于奔命”的防御状态,转变为“主动服务、促进成交”的进攻状态,他们会更有余力去说一句“别着急,我帮您看看”,去主动推荐关联商品,去用热情感染客户,最终把流量变成实实在在的、带着好评的订单。
这个618,别让你的客服成为最短的那块木板,现在就去检查你的“客服战备”,还来得及。
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